みなさんこんにちは。
今日の一面はガン関連の診断に関してでした。
ガンの部位ごとに見つかった時の進行度の割合がのっていました。
早期に発見されるものもあればある程度進んでから
発見されるものまでいろいろあります。
女優のアンジェリーナジョリーなんかガンにもなっていなのに乳
がんの恐れありとして自分の乳房を切除していました。
これって遺伝子を調べた結果なのかなって想像してしまいます。
ガンは遺伝要因でおこるのであれば、適正な治療ですよね。
たぶんこのあたりの治療はものすごくすすんでいるんでしょうけど、
公にするといろいろな問題があってなかなか難しいのでしょう。
正直いって生まれたその日に遺伝子をしらべると、
実はだいたいいつくらいにどんな病気するのとか、
もしかしたらわかるようになってるのかもしれませんね。
よく会社でもあいつガンやな～とかいう表現とかありますけど、
ガンって進行してることが極めてわかりにくい病気なんで、
何か事が起こったあとにあいつガンやったなぁ。
とかの言い方が正しいのかもしれません。ま、細かいことですけど。
本質的に企業活動するには
さて会社って色々な人が色々な部署で働いているので、
会社の利益が一番重要とはいってもなかなかピンとこないことが多いですね。
売上をあげないと評価されない部門、品質に問題がないようにしなければならない部門、
新しいことを考えなければならない部門。
毎日の出来高を上げなければならない部門 などなど
こういう部門がいろいろ集まって結果、最終的に今年も利益がでた～
ってことになります。
実態は大きな組織になるほど最終的な利益は結果であり、
部門目標ではない場合が多いですね。まあ建前と本音というか。
だけど本質的に企業活動するには、
このサイトでも何度もいっているように利益です。
ささらない説教
以前ある上司が、電車の中で多分ですが、
小さめの会社の営業同志の会話を耳にしたらしいです。
その中でかなり若い人間が会社の利益について
熱く語っていたと我々に説教を始めました。
お前らとマインドが違うと。
どうしてうちは利益のことを考えて率先して行動を最適化しないのか。
小さな会社の若いやつでも会社の利益優先とマインドをもってるんやぞ と。
確かにその通りですし、私も同感する部分はありました。
だけどその話を聞いている大半の人間はシラけてました。
目先の仕事が多すぎてそこまで手が回らないとかではなく、
そこに興味自体がないんです。だって結果でしかないんですから。
歩留りを上げることや品質を上げることが利益にどれくらい
反映されるのかって知るのはなかなか難しいですね。
歩留りはお金に換算はできるのでわかり易いのもありますが、
全体の利益のどれくらいとなるとそれもよくわかりません。
というかそういう計算方法自体が標準化されていないわけです。
小さい会社の営業なら自分たちが数字にコミットして動いているわけですから、
だいたい全体もわかりますし、それで予算が振り分けられるので必至にもなります。
まとめ
説教した上司は、そういうマインドで仕事しないと大変なことになるぞ
との警鐘を与えていたのです。
しかしこういう警鐘はたいがい無視されます。
事が大きくなり、手の施しようがなくなってから課題が露見することが多く、
その時になってみんな必死に考え始めます。
多くはほぼ手遅れなんですが。
今日はここまで またみてね。
金価格 １トロイオンス ＄1341.5
日経平均 16754.02
為替$￥ 100.98
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