みなさん おはようございます。
今日の一面は、豊洲の盛り土問題についてでした。
決めた人がいない決定事項ってあるのでしょうか。なんだかよくわかりませんが、
当時の都知事に責任が全てあるのではないか と思うのは私だけでしょうか。
だいたい都庁にはコンプライアンスという概念があるんでしょうかね。
私は企業がガチガチに全てにクリーンだとは全く思っていません。
ましてや海外との取引が増える中、利益を追い求めなければならず、
実際にはそんなこと言ってられないという現場の事情もあります。
商売は基本的な商道徳を守ってやるべきであってコンプライアンス満点なんで
儲かるというものではないと思います。
今回の件は、コンプライアンスというより、組織が機能していないような気がしています。
都庁って利益を追求しなくてもいいですもんね。
ほんとは違うけど。だけど実態は箱作って終わり。
回収はするんでしょうけどみなさんの関心は初期投資で儲かるか儲からないかでしょ。
そりゃ地下空間作ったら誰が一番徳するかって考えたら犯人は割り出されると思います。
難しいのはそれが権力を持っている人である場合であって、
そのあたりマスコミも歯切れが悪いのかなと思います。
この上なく、めんどくさい決裁
さて、この件に絡んでではないですが、一般の会社では、
お金を使う場合には決裁というプロセスが伴います。
少額ならいいのですが、高額になれば上司に事情説明する必要があります。
まあこれがめんどくさく、なかなかきまらず先延ばしにされることがあります。
まあいろいろな決裁部門を通ってやっとこさ決まってくのですが、
本当にめんどくさいです。
ただ絶対今日きめないとマズイってのは、高額な案件ほど意外と少なくて、
それもなんだか先送りされているように思います。
決裁が遅れると
それが遅れるとどうなるかって、そりゃなんも前に進まないとか色々な弊害が起こってきます。
私などは海外工場などの立ち上げの際には、
時間もないので現場で勝手に決裁してどんどん進めていました。
精査する時間も少なく、進めていったので後から怒られることもありました。
資材部門が縄張りを荒らされたといって怒鳴りこんできた事もありました。
私は平然していたわけではなく、都度謝ったりしていましたが、
先に進めないとプロジェクト自体が頓挫するということがわかっていたので、
自分の中では大義名分がありました。
だって進行が遅れて困るのは会社全体なんですから。
海外工場の場合は一刻もはやく立ち上げないと、その分回収が遅れます。
人員も設備もプロセスもすべてスケジュールに間に合うように段取りされています。
そんな簡単にはいかないです。
まとめ
様々なトラブルに見舞われながら、日々頑張りぬく必要があります。
一番鮮明に覚えているのは、工場の天井から人が落ちてきたときです。
空調関連の調整を行っていたらしいのですが、
ちょうど疲れてぼんやりしていた私の真横に人が落ちてきたというか降ってきました。
もし少し位置がづれていたら私も大けがでした。
降ってきた人も大したけがはなく大丈夫でしたが、本当になにが起こるかわ
かりませんね。
今日はここまでまたみてね。
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48.04 |
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