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みなさん こんにちは。

お隣の国がとうとうミサイルに搭載できる小型核を開発したみたいですね。

これに一番懸念を感じているのは中国でしょう。6か国協議の議長国としてメンツ丸つぶれです。

米日韓で制裁とかいってますが、そんなのできません。

中国が原油止めればできますが、そうなると即戦争です。

日本は意外とほくそ笑んでる人はいるでしょう。

憲法改正したい人達やアメリカべったりの人たちです。

どんなふうに転ぶかよくわかりませんが、今後の動向に注目です。

 

それぞれの立場でいうと

さて

技術をやっていていろんな付き合いの人がどんどん回りに増えてきます。

営業とか資材とか研究開発とか生産技術、開発とかいろいろです。

それぞれの立場でいうと

 

営業は沢山もの売る。

資材や安く買う。生産は歩留り上げる。

研究は金儲けできるものを発想する。

開発は儲けるものを技術開発する。

生産は歩留りをあげる。

品証は、品質に最終責任をもつ。

 

少し乱暴ですが、そうです。

 

結局みんな利益を上げるための活動なんですけど、その立場ごとに軋轢が増える。

例えば、資材は少しでも安く材料を買おうとするけど技術的に使うのが厳しい。

のでお互い関係が悪くなる。

 

営業はユーザースペックを満たせないものは売れないと機会損失がといって、

技術に文句いってくる。

生産は開発が悪いから歩留りが悪いと言ってくる。

また価格が高いのでコンペチターと戦えないとか。

会社ごとにだいたいどこの部門が力をもっているのかというところで、

その会社の個性が出てくるわけです。

 

まとめ

まあ日常こんな話ばっかりで、

結局どこかの部門ががインシアチブをとってやらないと前にすすまないんです。

少人数のとこならすり合わせて数日で結論出る案件でも大きな組織になると、

互いの立場があるから譲れない。

安いものを売るためには安い材料で開発しようとしますが、それでは製品としては厳しい。

最終的にトップ判断があるわけですが、これが全くもって遅い!

 

コストなんて最初からある程度決まってますし、

ターゲット決めてやるかやらないかだけなんですけどね。でもこれが難しい。

トップへの報告をどうするかで各部門にネゴしたり、無駄多いです。

ほんとっに!ではどうするのか?

今日はここまで またみてね。

 

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